我們曾說過，在未來，有三種人在未來很重要 — 工匠、總管與行腳商人。
這三個角色分別代表了產品面、管理面、以及市場面的菁英。原本你是工程師，你該嘗試學習管理專案，也該累積市場的知識；你是一個專案經理，你除了該涉獵技術以外，更該往上游去理解客戶，並拉升自己去理解產品原始的設計策略。
就算過去我們不是面對市場的人，涉獵行銷這件事能讓自己搞懂全社對行銷的想法，使你更有說服力。
你甚至能拉高自己的思考層級。從一個僅是把事情做好的角色（Do the things right），躍升變成能開始思考「怎麼才是做對的事情」的策略觀點（Do the right things）。
#在最短的時間內看懂局
#最有效率的聽懂市場的聲音
#這不是教你當行銷是教你行銷的遊戲規則
#和行銷團隊工作更融洽
#不融洽也沒關係起碼搞懂他們要幹嘛
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